Coaching Exécutif · Paris
J'accompagne les dirigeants, fondateurs et DG à franchir leurs prochains paliers stratégiques et personnels à travers un cadre de coaching structuré et orienté résultats.
Ils m'ont fait confiance pour leurs leaders
Mon Parcours
Après quinze ans de responsabilités en direction commerciale et générale au sein d'environnements compétitifs, j'ai constaté que le plus grand levier d'une entreprise réside dans la clarté d'esprit et l'alignement de son leader.
Formé au coaching professionnel selon les exigences de l'ICF (International Coaching Federation) et praticien certifié en PNL, je combine une compréhension fine de vos enjeux opérationnels complexes à une méthodologie d'accompagnement solide. Pas de théorie générale, des leviers concrets pour votre quotidien.
Une Structure Rigoureuse
Cinq jalons conçus pour transformer la réflexion stratégique en postures de leadership performantes et pérennes.
Déterminer vos valeurs fondamentales et votre style décisionnel naturel. C'est l'ancrage indispensable pour que votre vision de leadership soit solide, motivante et comprise par l'ensemble de votre organisation.
Mettre en lumière les mécanismes internes inconscients, les croyances limitantes ou les points de friction dans votre gouvernance qui entravent la fluidité de vos prises de décision.
Concevoir un plan de coaching pragmatique et entièrement individualisé. Nous formulons des indicateurs clés (KPIs) clairs et comportementaux pour mesurer précisément votre progression à chaque étape.
Accompagnement intensif au fil de l'eau. Chaque session de coaching est conçue comme un débriefing de situations vécues et un entraînement à de nouvelles postures comportementales.
Pérenniser vos postures de leadership et valider l'atteinte de vos objectifs de développement. Ce jalon garantit que votre évolution s'ancre à long terme dans vos habitudes organisationnelles quotidiennes.
Premier Contact
Cet appel permet d'évaluer vos enjeux actuels, d'analyser vos objectifs prioritaires et de déterminer la pertinence d'un accompagnement exécutif personnalisé.
Créneaux Disponibles
Votre créneau de consultation privée est réservé. Un lien de visioconférence sécurisé vous a été envoyé par email.
Retours d'expérience
« Alexandre a une aptitude remarquable à identifier nos points de blocage organisationnels sans jamais juger. En six mois d'accompagnement, nous avons restructuré le CODIR et consolidé notre croissance de manière sereine. »
« La rigueur de la méthode ACCEL a offert à nos leaders un cadre d'expression et de structuration inédit. Les prises de décision stratégiques sont plus rapides et l'engagement des équipes s'est démultiplié. Un ROI évident. »
« Travailler avec Alexandre, c'est s'adresser à quelqu'un qui a vécu la réalité opérationnelle et commerciale de l'entreprise, pas à un théoricien. Son approche est directe, exigeante et extrêmement bienveillante. »